對于共同育子關系中的任何事情，母親都不能（也不應該）一人完成。父親需要開始行動。當母親行使自己的決定大權來處理孩子的行蹤和關系問題時，很可能包括監(jiān)視父子關系時，父親最好積極參與育子任務，成為育子團隊中受尊重的成員。所以如果你是位父親，問問自己：

  1．我知道孩子所有的性格、偏愛、需求和習慣嗎？他什么時候吃飯、睡覺，什么時候發(fā)脾氣，什么時候想與人交往？

  2.我是否知道孩子的東西放在哪里——尿布、毯子、干凈的衣服以及備用的連指手套？

  3當告訴妻子我來處理這個局面時，我會順利完成嗎?

  4.我對妻兒都一樣敏感嗎？當我知道我們的做法相差甚遠時，我還會給予她信心和勇氣嗎？

  5.我是否意識到并且口頭承認了妻子為確保事情順利進行所做的一切?我記得表揚她了嗎？

  6．同樣重要，我是否清楚什么時候該接受妻子的建議和引導，并讓自己不會因為沒得到她的認可而深陷自憐？

  7.我是否真正意識到，其實她在讓所有事情都井井有條，而有時候我會因為自己的想法而讓事情難以進展？

  按照自己的方式行事與在共同育子關系范圍內按照自己的方式行事大相徑庭。前一種做法否定發(fā)生在你周圍的其他事情，當然會導致伴侶更嚴格的守門行為。后一種做法考慮了你在團隊的角色——你不會一直都是領跑的隊員。這需要你公正地看待自己；畢竟，短暫的停滯與高昂前進都屬于團隊行為的一部分。你有責任承擔起自己分內的事情，同時了解游戲規(guī)則。

  你可以問問伴侶，例如“親愛的，為了預防萬一，你通常帶些什么食物去公園？”或者你沒考慮到食物：“有沒有一些你平時和她一起做什么事情是我應該知道？”當她開始告訴你和孩子呆在一起應該做什么時，你或許可以試著幽默地回答：“我認為你需要一位丈夫，而不是保姆！”或者是“我還能為你做些什么嗎，親愛的，為了讓你在健身房時完全不會擔心我們？”如果你確實被激怒．你還可以這樣說：“我肯定是個真正的笨蛋。你好像認為我根本不會做好！我保證簽個合同。”如果幽默起了作用，你們便會再次回到共同育子的軌道。如果激起了憤怒或敵意，那么把它視為一個警示——你們兩個需要做些什么了。

  父母雙方能夠成功地在共同育子關系范圍內掌控他們各自的權威，這非常關鍵，因為一旦有一方退出，孩子就將會付出更高的代價。如果父母能幫助彼此在混亂中控制他們的情感和行為，而不僅僅是遮遮掩掩時，孩子會在父母最需要的時候，感受到父母雙方的養(yǎng)育之恩，并對父母充滿感激之情。

還有疑問嗎？請留下您的問題，15分鐘內回答您！